Pesatti comienza a diferenciarse en la manera de gestionar
Por Silvano Eric Rosso
Se cumplió ayer un mes de la asunción de Pedro Pesatti como intendente de la ciudad de Viedma, lo que significó el recambio partidario en la conducción política de la ciudad tras 16 años gobiernos radicales.
Más allá que es prematuro realizar balances, durante los más de 30 días que lleva la gestión del ex vicegobernador, algunos acontecimientos marcaron diferencias con la forma de gestionar que se venía observando anteriormente: el principal es la relación del gobierno de la ciudad con las autoridades provinciales, pertenecientes al mismo partido político. Esto no ocurría en Viedma desde hace más de ocho años.
Esta relación le permitió a Pesatti obtener el compromiso de la gobernadora Arabela Carreras para avanzar, en el corto plazo, con la obtención de los fondos para culminar la obra de un edificio que albergará a un altísimo porcentaje de empleados municipales, incluso el despacho del mandatario comunal y el de sus más cercanos colaboradores.
También esta buena relación le permitió al intendente avanzar en un objetivo que, por más que quedó trunco, le sirvió para mostrar el real interés que tiene en la persecución de ese objetivo. Se trata de la estación móvil de expendio de nafta en el balneario El Cóndor, que iba a ser posible a partir de inversiones de los estados provincial y municipal, que finalmente no ocurrieron por escasas medidas de seguridad.
El intendente aprovechó también de la buena relación que mantiene con diversas autoridades de los organismos provinciales, para dar con soluciones a inconvenientes puntuales que se le fueron presentando. Ejemplo de ello es la gestión que realizó para
evitar la sobrecarga vehicular en la ruta Provincial 1 en los atardeceres de las jornadas de excesivo calor. Pesatti avanzó en reuniones con integrantes de la Policía y de Vialidad Provincial.
Acordaron minimizar la presencia de efectivos sobre la ruta para evitar embotellamientos, y la colocación de cartelería; permitiendo hasta el momento la no reiteración de estos eventos que se traducían en la circulación de los vehículos a paso de persona.
Producto de estas reuniones también se logró obtener respuestas casi inmediatas a situaciones complejas, como la presencia de conductores alcoholizados en la ruta quienes fueron interceptados y sancionados; y la ubicación de un vecino que en una feria pública vendía artículos de pirotecnia estruendosa, prohibidos por la ordenanza.
Objetivos a corto plazo
Más allá de estas cuestiones, el flamante intendente delineó durante su primer mes de gestión cuestiones que relacionan sus objetivos más inmediatos con la ciudad heredada, y con los elementos con los que cuenta para avanzar en los compromisos fijados durante la campaña.
La basura es, a entender del propio mandatario, uno de los problemas que más urgente solución requiere y que forma parte de la ciudad que recibió al momento de hacerse cargo del gobierno.
Para ello estableció un objetivo que cobrará luz el próximo 20 de enero, con la puesta en marcha del Plan Integral para la Limpieza y el Saneamiento de Viedma. El plan consiste en un mega operativo de limpieza que culminará el 22 de abril, en coincidencia con el aniversario de la ciudad. El programa incluye una fuerte campaña de promoción de los hábitos saludables y de las medidas de higiene que todo vecino debe hacer valer.
Pero también el uso adecuado del sistema de tratamiento ambiental de la basura GIRSU, heredado de la gestión del ex intendente José Luis Foulkes, que le permitirá a Pesatti ir eliminando los microbasurales, disponer de espacios para los residuos voluminosos, y avanzar en el reciclado de los residuos reutilizables, entre otras acciones.
Con alto costo
El mandatario comunal debió asumir también en este mes los costos políticos de medidas que no son apáticas. Ejemplo de ello es la ordenanza que establece un aumento del valor del transporte público de pasajeros de más del 25 por ciento. Sus concejales intentaron en el Concejo Deliberante justificar el aumento a partir de la crisis inflacionaria, y de la falta de actualizaciones qué hubo en el último año. Las explicaciones no fueron suficientes y el aumento se aprobó por mayoría, generando que los usuarios qué hicieron publicó su malestar, protesten en la sede del Poder Ejecutivo, a metros del despacho del intendente.
Otro asunto que no logró la unanimidad de criterios, fue la ordenanza elaborada por el Poder Ejecutivo para la actualización poblacional de la ciudad, norma que fija en más de 80 mil los habitantes de la ciudad.
El proyecto había sido remitido por el Poder Ejecutivo, atento a los desfasajes que existen entre la información oficial del INDEC en el último censo poblacional, y las proyecciones que la misma entidad realiza acorde a los nacimientos y defunciones, que en nada se parecen a los datos aprobados en la anterior ordenanza.
“El crecimiento nos expone a nuevos problemas y a complejidades propias de una ciudad grande. Pero los problemas que surgen del crecimiento son los desafíos que nos tocará resolver a nosotros y en función de lo cual tenemos que estar más unidos que nunca, porque a mayor integración de los viedmenses mayor será la capacidad que tendremos para desarrollarnos”, había enfatizado el mandatario comunal.
Antes los voceros del intendente habían defendido la iniciativa, en la necesidad de contratar más personal para mejorar los servicios. Y aunque se mencionó la decisión de no incrementar la planta de funcionarios, esto inevitablemente ocurrirá.
Balance de gestión
Pesatti, en diálogo con Noticias, remarcó que ‘a sólo un mes de trabajo, es muy difícil ponerle nombre de ’balance‘.
‘El análisis de un plazo tan corto de tiempo, alcanza para mejorar el diagnóstico y marcar o dejar claras algunas pautas de lo que pretendemos como gestión‘, agregó.
‘Básicamente, creo que hemos podido mostrar que el Estado municipal puede recuperar autoridad como ordenador de las relaciones entre vecinos y regulador de las tensiones o intereses‘, dijo al respecto.
Sobre el poder de Policía, marcó: ‘Hemos creado la Subsecretaría de Protección Ciudadana para garantizar los derechos de los vecinos frente amenazas que muchas veces provienen de la falta de una conducta solidaria y recíproca entre vecinos. Temas como tránsito, expendio ilegal de alcohol, la venta ilegal de pirotecnia, el mal uso del espacio público o el arrojo de basura a los sistemas cloacales, son temas en los que el Municipio debe avanzar con toda la fuerza”.
También habló en realción al transporte y la basura. ‘Son temas complejos que no van a tener una solución inmediata, pero en los que ya tomamos la iniciativa de trabajar fuerte e integralmente‘, dijo.
Agregó: ‘Tanto el sistema de recolección, como el tratamiento de basura y residuos se encuentran comprendidos en un plan más amplio del sistema de gestión ambiental, del que el GIRSU es una parte importante, pero no la totalidad‘.
‘Respecto del transporte, estamos trabajando en la adecuación y replanteo de todo el sistema de transporte público con más opciones que no sólo están ligadas al sistema de colectivos‘, adelantó.
