"No teníamos ni para darle de comer a los pacientes"

En conversación con Radio Noticias, Tripodi se refirió en primer lugar a cómo recibió el área y en particular el hospital Pedro Ecay.

“He sido absolutamente prudente porque quienes me antecedieron gozan de mi respeto. Sabemos lo difícil que es gestionar en Salud, pero debo decir que al llegar al área nos encontramos con 8 millones de pesos de deuda y con proveedores que no cobraban”.

Recordando los inicios de la gestión, afirmó que “hubo un sábado, todavía lo recuerdo, que no teníamos ni para darle de comer a los pacientes. Tuvimos que salir a solucionar ese problema”.

Reprogramar

Con los proveedores “tuvimos que reprogramar todas las fechas de pago porque un Municipio con deuda era difícil administrar. Nos pasó con todos los proveedores, de farmacia, de radiología, etc. Tuvimos que pagar en cuotas y reorganizarnos”.

Los primeros tres meses de gestión “hubo que cerrar rayos y priorizar las urgencias, además nos encontramos con un Servicio de Anestesiología trunco porque no se habían hecho negociaciones de contratos. Fue así, simplemente estoy contando la realidad, nos encontramos con una importante deuda, no sólo desde lo económico”.

Frente a esta situación, “uno de los grandes objetivos fue mejorar todo lo que tiene que ver con equipamiento hospitalario para trabajar adecuadamente. Nos propusimos reconstruir lugares que teníamos que haberlo hecho hace muchos años como la Guardia y el Servicio de Diagnóstico por Imágenes, ahora estamos trabajando en el Servicio de Hemoterapia y después seguiremos por la Cocina, que hace 50 años no se cambia un azulejo”. A la par de estas acciones “estamos arrancando con las mejoras en la Unidad Sanitaria de San Blas”, afirmó Tripodi.

Satisfechos

Por todo el trabajo realizado, “si en diciembre nos toca irnos lo haremos satisfechos por todo lo que hicimos. En caso de dejar el área haremos un pase de gestión ordenando, con todo registrado, con contratos hechos y todo en formato digital. Para llegar a esto fueron de seis meses a un año de reordenar varias cosas para que todo funcione bien. No voy a criticar a quienes estuvieron antes porque es difícil gestionar en Salud, pero no salimos a llorar por los pasillos”.

Según remarcó, desde el área “trabajamos en la reorganización de todo lo que es facturación, tasa por servicios asistenciales, etc. Fue una tarea realizada de manera conjunta con la ARM –Agencia de Recaudación Municipal-, con la implantación de una oficina específica  para Programa Sanitarios, que estaba escasamente desarrollado. Hoy hay 35 programas desarrollados, lo que nos permite incorporar un millón de pesos extra para compara equipamiento”.

Pero no fue solo eso, “también hemos pensado desde el primer día en el personal de mucama y de enfermería con la disminución de la carga horaria, pasaron de trabajar  8 a 6 horas sin bajarles los salarios. Eso se tradujo en contratar más gente y en una mejor tarea”.