Río Negro avanza en el ordenamiento de recursos humanos y económicos en el sistema de salud

Un proceso de reorganización se inició en el sistema público de Salud de Río Negro, con el objetivo de optimizar el recurso humano y técnico con el que se cuenta en la actualidad. 

Las medidas incluyen establecer un esquema más justo en la distribución de adicionales y guardias, cumplir con las normativas laborales vigentes y mejorar la eficiencia administrativa del sistema. 

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Al mismo tiempo, se trabaja en la adecuación de figuras contractuales y en espacios de encuentro para atender reclamos y propuestas de los distintos centros de salud.

En diálogo con el programa "Tocá Madera" de Radio Noticias (105.5 MHz), el flamante secretario de Coordinación Operativa del ministerio de Salud de Río Negro, Sergio Wisky, explicó los lineamientos de trabajo que lleva adelante en el área.

Subrayó la diferencia entre la práctica médica y la gestión sanitaria, destacando que esta última implica decisiones que repercuten en miles de personas. “La asistencia médica tiene lo rico de vincular lo directo, pero la parte de gestión y de políticas públicas sanitarias es apasionante para los que nos metemos en esta área”, señaló.

Uno de los puntos centrales expuestos fue la creación de un nuevo esquema de coordinación para ordenar las horas extras y los adicionales en el sistema. Según explicó, se busca corregir inequidades salariales.

“A igual cargo, con mismas responsabilidades, se daba que había una diferencia. Había algunos que cobraban 80 horas y otros 60 horas. Entonces primero eso, un tema de justicia: igual responsabilidad, igual trabajo, igual sueldo”, expresó.

En este marco, informó que se crearon adicionales específicos para cargos de coordinación y jefaturas. “Se crearon esos adicionales que asemejan a otros adicionales de otra ley. Son cargos de responsabilidad provincial: coordinadores provinciales, coordinadores zonales y jefes de departamento”, explicó, detallando que también se regularizó la situación de quienes cumplen guardias en el sistema de derivaciones.

Wisky mencionó además la importancia de cumplir con la normativa vigente en materia laboral, y detalló: “Cumplir la legalidad, cumplir una normativa que había hace mucho tiempo, que es el límite de 40 horas”.

Otro aspecto abordado fue el ordenamiento de los procesos internos y administrativos en el sistema de salud. “Lo que dice la técnica de organización es que uno tiene que tener clarificados muy bien los microprocesos. La tarea, las acciones, las tareas repetidas, qué lógica o qué procedimiento deben seguir. Todo eso tiene que estar al dedillo para después hacer el organigrama”, explicó, remarcando que este trabajo permitirá optimizar la gestión.

En relación con la cobertura de especialidades críticas, hizo referencia a la figura de los médicos itinerantes, que en casos como Bariloche permitieron sostener servicios sensibles. “No existe esa figura de médico itinerante y se va arreglando con la normativa que existe, pero que no cumple las normativas para el recurso humano permanente”, aclaró, al tiempo que señaló la necesidad de adecuar la legislación laboral a estas modalidades.

Finalmente, el funcionario destacó el rol de la Mesa de Salud como espacio de encuentro con los gremios. Allí se discuten temas vinculados al pago de guardias, la seguridad en hospitales - como el incendio ocurrido en el hospital Zatti de Viedma -, y reclamos y propuestas específicas de cada institución.

“La idea del ministro, y que compartimos los secretarios, es que la salud es una construcción colectiva y en esa hay actores importantes que son los gremios, porque representan a nuestros trabajadores”, cerró.