Reflexión del titular de Aguas Rionegrinas sobre el servicio que presta: “Una empresa que debería ser modelo”

En la provincia de Río Negro, de un tiempo a esta parte se vienen atravesando situaciones complejas en materia de la provisión de agua potable. A raíz de esto, y pese al contexto económico, las nuevas autoridades de Aguas Rionegrinas hicieron un análisis, una suerte de mapa para empezar a buscar soluciones en distintos puntos del suelo rionegrino. 

Pero para tener más precisiones, Radio Noticias (105.5) charló con su flamante titular, Javier Iud, que remarcó: "Estamos en una etapa de reordenamiento de la empresa en varias aristas, entre ellas, el mejoramiento del parque automotor, recuperación de lo existente. Es una empresa que debería ser modelo, porque atiende a 40 localidades, 40 servicios en toda la provincia".  

"Asiste a 240 mil usuarios que tienen el servicio de Aguas Rionegrinas, y que tenemos una muy buena calidad de agua, pero es una empresa que ha venido cayéndose, fundamentalmente en los últimos años por una tarifa totalmente desactualizada en función de los costos", indicó.

Por otro lado, fue consultado por el plan para regularizar la deuda. Vale recordar que, al ser un servicio esencial, no se le corta el agua a aquel que tiene deuda. Más allá de estar y de generar intereses, si no existe la voluntad del vecino deudor, eso quedará. Ante esto, dijo: "En primer lugar, en transcurso del mes de febrero vamos a poner en marcha una moratoria para que la gente pueda regularizar su deuda".

"Falta la parte fina, pero la idea es quien quiera cancelar su deuda al contado lo pueda hacer sin intereses, y quienes necesitasen de un plan de pago, trataremos de que sea acorde a las posibilidades de pago. Después de eso se vienen las intimaciones, y el corte es una de las herramientas que vamos a utilizar en caso de que el usuario no demuestre interés en acordar con Aguas Rionegrinas. Es un servicio, aunque sea poco simpático decirlo, hay que pagarlo. para que una persona abra una canilla y salga agua hay todo un proceso muy complejo que tiene un costo", remarcó.

Como ejemplo, dijo que en Río Negro el litro de agua puesta en una casa costaba 10 centavos por litro. "Cuando en un supermercado vale 500 pesos el litro, está claro que el valor era...ponía en riesgo el propio sistema. Era tan barata que corríamos el riesgo de perder el servicio. Con eso que cobrábamos era imposible funcionar".

"Es una empresa que se puede equilibrar, es una empresa que hoy tiene un altísimo nivel de desfinanciamiento y déficit. Por cada 10 pesos que gasta Aguas Rionegrinas menos de 5 son aportados por la tarifa, por la gente que paga, y lo otro lo aporta el Estado provincial. y cuando el Estado provincial nos da plata para mantener el sistema de agua, es plata que falta para un patrullero, para gasas en los hospitales, o para que las escuelas estén en funcionamiento", subrayó Iud.

Ante esto, indicó que el gobernador, Alberto Weretilneck, les pidió equilibrar las finanzas, y también trabajar para una mejor eficiencia. "Tenemos regiones, el fin de semana vi un video de El Cóndor, empleados de ARSA en una camioneta de hacer 45 años empujándola porque no arrancaba. Esa es la realidad que nos toca vivir, y hay localidades del interior de Río Negro donde ni siquiera tienen una Ford vieja, que andan caminando con una carretilla. Digo localidades enteras, no un barrio". 

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